Dit is een voorbeeldsituatie, geen gepubliceerd klantresultaat. Hij laat zien hoe een MapsTell-traject er in de praktijk uit kan zien. Zodra we een vergelijkbaar traject met toestemming mogen delen, vervangen we dit voorbeeld door de echte case.
De situatie
Na een herstructurering bestaat het managementteam uit ervaren managers die elkaar nog niet goed kennen. In vergaderingen nemen twee mensen snel het voortouw, terwijl anderen pas reageren als besluiten bijna genomen zijn. HR wil voorkomen dat terughoudendheid wordt aangezien voor gebrek aan betrokkenheid.
De aanpak
MapsTell maakt zichtbaar hoe de teamleden informatie verwerken, besluiten nemen en communiceren. In de sessie onderzoekt het team wat iedere stijl nodig heeft om bij te dragen en welke afspraken helpen om alle perspectieven op tijd aan tafel te krijgen.
Mogelijke opbrengst
Een vaste besluitvormingsaanpak, duidelijke voorbereiding en meer ruimte voor zowel snelheid als zorgvuldigheid.
Herken je deze situatie in jullie organisatie? Bekijk MapsTell voor teams of bespreek jullie teamvraag met Antoinette en Erik.