Duurzame inzetbaarheid

De situatie

Als werkgever willen jullie dat medewerkers werkplezier beleven en bijblijven — maar in de praktijk zijn veel mensen al jaren niet met hun eigen ontwikkeling bezig geweest. Hoe gaan organisaties hiermee om? Wachten tot het knelt is duur: verzuim, verloop en vastgelopen medewerkers kosten meer dan tijdig investeren.

Onze aanpak

We beginnen klein en concreet: individuele loopbaangesprekken, workshops werkgeluk of een teamtraject rond wendbaarheid. Medewerkers krijgen inzicht in hun eigen drijfveren, talenten en arbeidsmarktwaarde — en gaan daardoor zélf aan zet. Vanuit de positieve psychologie: wat werkt wél, waar zit energie?

Gedrag en verandering zichtbaar maken met MapsTell

Duurzame inzetbaarheid vraagt vaak om gedragsverandering. De ene medewerker ziet kansen, de ander vooral risico’s. Met MapsTell krijgen medewerkers en leidinggevenden inzicht in die verschillende reacties en leren zij hun communicatie daarop af te stemmen.

Lees hoe MapsTell teams helpt bij verandering

Wat het jullie oplevert

• Medewerkers die zelf regie nemen over hun ontwikkeling en inzetbaarheid
• Minder verzuim- en verlooprisico bij veranderingen
• Een team dat beter meebeweegt met automatisering en digitalisering
• Concreet zicht op wie welke ontwikkelstap nodig heeft

Praktisch

Vorm

Individuele gesprekken, workshops of een teamtraject — vaak gecombineerd

Doorlooptijd

Van een losse workshop tot een programma van 3–6 maanden

Afrekening

Per deelnemer of per traject — jullie ontvangen vooraf een helder voorstel

Financiering

Vaak (deels) mogelijk via O&O-fonds of de SLIM-regeling; we zoeken het mee uit